銀行員はどう生きるか
拙著「動物ビジネスシリーズ」★
銀行員を登場させ続編も準備しています
過去にも調べましたが★
継続調査です
4章構成
本書は4章構成です
筆者 浪川 攻氏は銀行家関係の著作が多いです
背景は十分な調査力で
結構、衝撃的な章題です
- メガバンク「大量人員削減」の衝撃
- 激変する銀行員人生
- 米銀の現状に見る邦銀の未来
- フィンテック時代の銀行
それぞれの章で気になる箇所は
- 「黒田バズーカ」の影響
- 証券ビジネスのほうが有望
- 金融庁の退場勧告
- 逃げ出そうとする若手世代
- 銀行業界を脅かすフィンテックプレーヤー
- 支店長でも年収6-700万円
- ファームバンキングという失敗の歴史
- いちばんかわるのは支店長
ここいら読むと「おお」と思わせます
ChatGPTどう思う？
上述キーワードをぶっこんで聞いてみます
近年、黒田バズーカや金融庁の退場勧告、フィンテック企業の台頭など、銀行業界に大きな影響を与える要因が増えています。これらの要因がもたらす変化は、銀行業界に携わる人々にとっても関心が高いものとなっています。
例えば、フィンテック企業の出現は、銀行業界を脅かす存在として注目を集めています。銀行が提供するサービスの多くは、現代のテクノロジーによって大幅に効率化・省力化される可能性があり、その結果として従来のビジネスモデルが揺らぐことになります。これに対抗するため、銀行業界は自らも技術革新を進め、新たなビジネスモデルを模索する必要があります。
また、過去のファームバンキングという取り組みの失敗例から、銀行業界は新たな事業展開について慎重になる必要があるとされています。このため、銀行業界は将来を見据えた事業展開のために、より柔軟な体制を構築することが求められています。
一方で、現在の銀行業界においては、支店長がいまだに重要な役割を担っています。支店長は、顧客からの信頼を獲得し、地域に密着したサービスを提供することで、銀行の地位を確立する役割を持っています。そのため、支店長には高い能力が求められ、年収も比較的高い水準にあります。
しかしながら、今後の銀行業界の変化によって、支店長の役割や年収にも変化が生じる可能性があります。これに対応するためには、支店長自身が変化に対応する柔軟性を持ち、新しいビジネスモデルを模索する必要があるとされています。
うーむ、賢いな