早期退職時代のサバイバル術
コロナ禍の2020年の本です
リストラのみでなく地方移住による転職
日本も働き方が多様化が進み
そういう切り口なのかと手に取りました★
ま、早期退職といってもいろいろです★
本書もマニュアル、ノウハウ本ではありません
９章構成
章の題名と中見出しで刺激的です
飛ばして、気になった個所だけ読んでも
「お？」と思わせます
中高年は４つの「ない」を持ってしまうそうです
「働かない」「帰らない」「話さない」「変わらない」
・・・・・・・あてはまりまくり
- 中高年が職場で肩身が狭い真の理由
- 狭まる「ミドル・シニア」包囲網
- 日本の「校内マラソン型」人事が「働かないおじさん」問題の原因
- 自分の居場所を確保するために
- 「話さない人」の落とし穴
- 「変われるこ」とはキャリアの価値
- 企業はどうすればよいか
- 成功する早期退職を迎えるために
- 私たちはどう転職すればよいか
- 変わらない仕組みの中、「変われ」と迫られる中高年
- 会社が「キャリア自律」を促すほど社員はしがみつく
- 「年功序列＝ベテラン優遇」ではない
- ベテランに向けられる負の人事評価
- 42.5歳で迎える出世の限界という曲がり角
- 「働かないおじさん＝モチベーションがない」ではない
- テレワークで浮いた時間も仕事をする男性
- 「職場」「家庭」以外の場の発見が重要
- シニアで急減する人との交流
- 自分をさらけ打差に中高年
- 変わる力は将来への備え
- 現状維持を目標にすると転職は失敗する
- 内部労働市場をアップデート
- 物語を話す仕掛けをビルトイン
- 技術スキル専門性にこだわりすぎるのは危険
- 中高年の武器４つの「ある」
- 「後悔する転職」には予兆
- 中高年の転職は「即戦力」を目指さない
ちなみに４つの「ある」は
- 知能・能力の高さ
- 仕事を続ける気力
- 過去の膨大な経験
- 人とのゆるやかなつながり
ふむ詳細に興味がわきます
GPTどうよ？
ちょっと聞いてみます
早期退職後の新たな人生と中高年の転職戦略
早期退職の選択肢
早期退職後の人生は多様な道が開けています。再就職、起業、休息など、様々な選択肢があり、それぞれの道を歩むための具体的な戦略が必要です。
中高年の職場での現状
中高年の職場における立場は厳しいものがあります。４つの「ない」―「働かない」「帰らない」「話さない」「変わらない」―は、中高年が職場で肩身が狭いと感じる主な理由です。日本の人事システムの問題や、変わることへの抵抗が、中高年のキャリアの価値を低下させています。
早期退職を成功させるために
早期退職後の成功のためには、自分自身のキャリアについて深く考え、新しい機会への適応を図る必要があります。企業の中での「キャリア自律」の重要性や、テレワークを活用した働き方の変化も重要です。
中高年の転職戦略
中高年が転職を成功させるためには、「即戦力」としての役割に固執することなく、自身の経験や人とのつながりを活かすことが重要です。また、「知能・能力の高さ」「仕事を続ける気力」「過去の膨大な経験」「人とのゆるやかなつながり」といった中高年の強みを生かすことが求められます。
コロナ禍と早期退職の増加
コロナ禍の影響で早期退職の募集が急増しており、リーマンショック以降の高水準に達しています。多くの中高年が、長年勤めた会社からの退職を余儀なくされており、その対応には慎重な検討が必要です。
まとめ
中高年にとって、早期退職や転職は大きな転機となります。自分のキャリアを見直し、新しい可能性を模索することが重要です。変化する職場環境の中で、自身の強みを生かし、新しい人生の一歩を踏み出すことが求められています。